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談策劃、廣告、咨詢、管理智業(yè)思考
作者:陳亮 時間:2009-9-22 字體:[大] [中] [小]
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最近接觸企業(yè),企業(yè)都提到希望按照結(jié)果或者效果來進行合作,我認為是可行的。既值得思考,更值得我們反省,不覺想起了行業(yè)的尷尬境地:
我們服務(wù)企業(yè),指點江山,卻少有先將自己定位清晰的。
我們服務(wù)企業(yè),但很多同行發(fā)展舉步為艱,生存困難。
我們服務(wù)企業(yè)的生意,但自己并不了解生意。
但每天接受新事物,每天面對不同的企業(yè)家,每天積累不同的信息。魅力不小。服務(wù)企業(yè),成就感突出。
曾在16年前,人們因為一個點子的神奇的為智力行業(yè)樂道。經(jīng)過十多年行業(yè)發(fā)展,市場依然需求旺盛,但這行業(yè)成了競爭多樣,魚龍混雜的行業(yè),也包含我自己,一直在探索中。
之前我們的主流業(yè)務(wù)在廣東,當時候主要是媒介代理,不斷見到同行之間互相攻擊,說自己最具備優(yōu)勢的說法,還有一次,我的一個客戶朋友說到:那家公司說了,你們擅長理論,但理論不適合企業(yè),我百思不得其解,他怎知道我擅長理論,按照我們的發(fā)展,應(yīng)該是實踐中開始思考總結(jié),后來在廣東的媒介代理圈子首先出版書籍和進行系統(tǒng)專業(yè)研究才對啊。
還有一次,所謂的一個行業(yè)公司,他總是稱呼我為陳老師,其實本來是認識的一個朋友。希望能交流一起學習。但后來一面對溝通企業(yè)合作的時候立刻攻擊到我們,說我們是騙子公司,沒有代理資格。我苦笑不得,也沒有說話。還有甚至為了競爭1個業(yè)務(wù)先虧損的營業(yè)合作來搶奪1個業(yè)務(wù)。但先簽合同先收錢,最后就采取偷工減料執(zhí)行,但企業(yè)啞巴吃苦,不說。
后來很多合作的企業(yè)問我們,我們的資源優(yōu)勢是哪些,我甚至開玩笑說我們沒有優(yōu)勢,一點都沒有。那優(yōu)勢的定義是哪些?是推銷的人說的一面詞語嗎?企業(yè)面對這些公司,不知道如何選擇,最后選擇拒絕接待。把做廣告的等同于拉皮條。
后來聽到所謂在國內(nèi)有點知名度的上游營銷類如策劃,管理類公司他們的生意經(jīng)聽起來非常嚇人:“營銷策劃案子的首期是利潤最豐厚的,我們壓根沒有想過與客戶長期合作,也從來沒有想過能夠收取到尾款……”更有許多業(yè)內(nèi)知名記者一次喝醉透漏:“你知道么?老X公司曾經(jīng)3個月同時接了40多個案子,當時招人的狀況是,只要口齒還行,會寫東西就要……”,沒有幾個象你這樣傻了,你做你們這個行當要想透徹和明白!象你這樣干太辛苦還賺不太多錢!因為越后期服務(wù)越困難,大方向好想,實際操作的過程技巧需要付出的代價很大……
聽到所謂的“營銷策劃界的經(jīng)營真諦”,我尷尬思考著:“是誰讓客戶對我們不信賴,認為我們是騙子……”今年都接觸的企業(yè)老板也感嘆到,北有葉茂中,南有朱玉童,沒想到花300萬,啥也沒做。
是啊,周圍太多的所謂“營銷學會會長、十大營銷策劃專家、資深營銷專家、XX創(chuàng)始人”,乃至我也曾有過這樣的愛慕虛名的階段,其實自己心虛的很,掛的頭銜越多,其實代表越?jīng)]有實力和自信。
我一直比較討厭策劃這個詞,某某設(shè)計策劃,廣告策劃,來公司面試的人也說我的專長就是策劃,連初入社會的學生也自稱自己是策劃人。
針對行業(yè)現(xiàn)狀,我們不能退縮,只有去面對和解決。
有人說"營銷策劃=忽悠"。
究其原因是因為許多從事這個行業(yè)的營銷策劃人只會說大話,說起來天花亂墜,做起來無能為力的一種“概括”,怪不得別人,從事這個行業(yè)的人必須的檢討自己,尤其當別人說“忽悠”這個詞時,沒有必要爭辯,你只要告訴他“有些人是”即可,不用多說。
有人說“營銷策劃=騙子”
此說法主要緣于所謂策劃點子大王何陽等人與某些企業(yè)的糾紛。這樣的營銷策劃人主要表現(xiàn)為三拍“見面拍胸脯說自己包治百病,做策劃是拍腦袋,露餡就拍屁股走人”,這種人很容易甄別,那些你問他什么問題,他都不懂裝懂的,沒有任何責任感的就是了。
也有人說“營銷策劃=點子”
曾幾何時,營銷策劃確實是靠點子或者炒作起家的,也正是因為強有力的點子而引發(fā)的經(jīng)濟效益,才使得有段時間,營銷策劃曾是一個令人羨慕和崇拜的職業(yè),可隨著企業(yè)的發(fā)展,競爭的加劇,僅僅是靠點子無法對一個企業(yè)經(jīng)濟體產(chǎn)生一個真正的改變,或者扭轉(zhuǎn)狀況,而有些營銷策劃人到現(xiàn)在仍然停留在賣點子階段,你說你的身價和實際成效如何?能贏得企業(yè)家的尊敬么?
站在現(xiàn)代社會客觀上看來,營銷策劃,廣告?zhèn)鞑ィ稍冾檰柕戎橇π袠I(yè)應(yīng)該是一個很務(wù)實、系統(tǒng)的讓企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的一門科學。最近有客戶提出按照結(jié)果付費的不少要求。
這個行業(yè)應(yīng)該最終能有結(jié)果為導向的模式。
評論家、事后諸葛亮、口水大王都應(yīng)該壽終正寢,沒有結(jié)果的營銷策劃是無效的,哪怕方案再漂亮,創(chuàng)意再精彩,不能產(chǎn)生有效的結(jié)果,一切都是扯淡。
醫(yī)生看錯了病,都有責任在身,怎么輪到營銷策劃行業(yè),都變成了是客戶的原因了?什么客戶思想落后,什么客戶執(zhí)行有問題,客戶預算不到位等等,就是沒有自己的責任。敢于向結(jié)果承諾和負責任應(yīng)該成為營銷策劃行業(yè)的出路。
國內(nèi)著名策劃大師葉茂中曾總結(jié)營銷行業(yè)最終是門藝術(shù),我就極不認同,這個行業(yè)應(yīng)該是門科學而非藝術(shù)。營銷這類智力行業(yè)乃至經(jīng)濟行為不是藝術(shù)而是一門“做生意的科學”,生意的成敗不是靠拍腦袋或者興奮,相反,是依賴長期的數(shù)據(jù)觀察、挖掘、分析和需求管理而進行系統(tǒng)、細致、專注、持續(xù)的經(jīng)濟行為。但目前營銷策劃行業(yè)內(nèi)確實有很多人成天只顧拍腦袋,客戶情況、消費者、競爭對手不了解他已經(jīng)“經(jīng)過數(shù)日輾轉(zhuǎn)反側(cè)而獲得大創(chuàng)意、大想法”了,許多動作僅僅是給客戶看的罷了。
落地、貼身、共同上戰(zhàn)場而不是在背后指手畫腳的營銷策劃團隊才能值得信賴。
業(yè)內(nèi)從業(yè)20年的第一代策劃人孔繁任在新書<品牌是門生意>中感嘆:做咨詢是一種苦難。在最近一屆中國策劃大會上,面對幾百雙策劃人熱切的眼睛,我直言相告,做策劃要過四關(guān):
第一,道德的問責。太多的策劃人賣的是假冒偽劣產(chǎn)品,而且失去了知識分子謙虛、自省的品德,自吹自擂已經(jīng)到了不要臉的地步。
第二,行業(yè)的回歸。術(shù)業(yè)有專攻,天下沒有萬能的策劃人。
第三,專業(yè)的挑戰(zhàn)。時代在變。市場變難了,客戶變牛了,理論變雜了,技術(shù)變新了……我們不飛快地進步,專業(yè)的很快就不如業(yè)余的了。
第四,生意的突破。不是我們自己的生意,而是客戶的生意,不能幫助客戶擺脫生存、發(fā)展和競爭的困境,我們自己就會陷入困境,以至砸掉飯碗。
筆者認為對策劃,廣告,咨詢,管理服務(wù)企業(yè)的行業(yè)在某種意義上擔負著企業(yè)發(fā)展的使命,甚至國家的經(jīng)濟發(fā)展。個人態(tài)度,責任心,學習知識經(jīng)歷,實踐操作積累,專業(yè)素養(yǎng)判斷,自身角色縮小。一個都不能少。
陳亮:陳亮跨媒營銷機構(gòu)首席總監(jiān),著名營銷傳播專家,中國跨媒營銷傳播第一人,2005-2006中國最具影響力廣告?zhèn)髅浇?jīng)理人50強人物,參加社會工作十五年,在企業(yè)單位,傳媒事業(yè)單位,廣告服務(wù)類公司為對象的事業(yè)中不斷努力與實踐。在銷售管理,品牌戰(zhàn)略,營銷媒介,整合策略,傳播策劃,媒介研究,個人提升等領(lǐng)域有較深研究。每年花費巨資進行學習提升,持續(xù)多年。是國內(nèi)多家企業(yè)長年營銷傳播顧問。全國免費咨詢:400 6060 830 聯(lián)系方式:QQ:172016495 MSN:gd6288@hotmail.com 13902293631 博客:http://blog.sina.com.cn/u/1229183684